“국가 공기업에서 체득한 풍부한 경험을 화성도시공사에 적용하고 시민들을 위한 지방 공기업으로 거듭나도록 특단의 조치를 강구하겠습니다.”

제6대 화성도시공사 사장인 유효열 동문은 LH에 근무하면서 20여년 동안 화성시와 인연을 맺어왔다.

그는 동탄신도시는 물론 향남1·2지구, 남양뉴타운, 봉담지구 등 화성지역 신도시 개발 업무를 담당했던 핵심 인물이었다.

유 동문은 지난해 11월 화성도시공사 사장으로 취임하면서 혁신적인 지방공기업 경영을 표방하며 대대적인 체질 개선에 나섰다.

유 동문은 취임하자마자 부서별 현안사항 업무보고를 시작으로 지역밀착형 SOC 사업 추진 등 공사 경영 활성화를 위한 업무파악에 나서 ▶함께하는 경영 ▶효율적인 경영 ▶투명한 경영 ▶미래를 만드는 경영 등 4대 핵심 경영방향을 설정하고 ‘임직원 모두 함께하는 지속 가능한 도시공사 발전’이란 로드맵을 마련했다.

그는 “공기업은 공익성과 수익성을 모두 추구해야 할 의무를 지녔고 시민 삶의 질을 향상시키고 지역경제를 활성화시키며 일자리까지 마련해야 한다”며 “공사의 부채비율은 좋아지고 있었지만 수익구조는 현저하게 감소하고 있어 경영 혁신을 통해 새로운 사업 발굴에 노력할 때”라고 말했다.

유 동문은 “시의 출연금에 의존하지 않고 공사 자체적으로 사업을 추진하는 것이 시민들의 혈세를 낭비하지 않는 것”이라며 공사 성장을 주도할 직원들의 근무 효율성을 높이기 위해 상급자 중심의 평가 방식을, 다면평가로 전환하고 직원들의 고충이나 건의사항을 인사에 반영하는 등 능동형 조직으로 개선하기 위한 작업에 착수했다.

유 동문은 또 가칭 ‘신사업추진단’을 구성해 동서간 균형 발전 방향을 도모한다. 산업단지 추진이나 도심재생, 복합개발을 통해 관리중심이던 기존 운영 방식을, 지역밀착형 지원 사업을 선도하는 공사로 전환을 꾀하는 것이다.

그는 “도시공사 260여 명의 임직원들은 비즈니스 인큐베이터(business incubator)로, 창업 지원을 위한 제도·구조·시설 등의 기반 시설을 담당한다는 의식을 가져야 한다”며 “사업을 주도하는 공사는 기업을 할 수 환경을 조성해야 한다”고 강조했다.

한편 유 동문은 건국대 토목공학과를 졸업 후 같은 대학원 및 서울대 경영대학원을 수료, 1988년 한국토지주택공사에 입사한 뒤 위례, 세종사업본부 처장 및 양주, 동탄 사업본부장을 거친 도시개발분야 전문가로 평가받고 있다.